Прогнозы и прогнозирование

Задачей исследования экономической конъюнктуры является не только определение ее текущего состояния, но и прогнозирование возможных изменений, благоприятных или неблагоприятных, являющихся результатом воздействия множества факторов различной природы.

Долгосрочное планирование составляет основу управления методом экстраполяции, а стратегическое планирование — основу управления методом предвидения изменений.

Широкие возможности компьютерного имитационного моделирования приводят к разработке все более сложных конструкций моделей.

В монографии исследуются проблемы прогнозирования данных нечисловой природы.

Каждая наука и технология проходит через точки бифуркации – радикальные смены парадигм, своего рода революции, приближение которых иногда не осознается даже накануне начала новой фазы развития.

Предсказание банкротства как самостоятельная проблема возникла в передовых капиталистических странах (и в первую очередь, в США) сразу после окончания второй мировой войны.

При внедрении интегрированной системы управления класса ERP необходимо установить ряд принципиальных правил, которыми должны руководствоваться все категории сотрудников. Среди важнейших правил — временные границы планирования.

Цель конъюнктурного анализа не исчерпывается констатационными оценками фактически сложившейся ситуации и выявлением причинно-следственных связей в сфере рынка товаров и услуг.

Процесс управления предприятием представляет собой непрерывную разработку управленческих решений и применение их на практике. От эффективности разработки этих решений в значительной степени зависит успех дела. И прежде чем начинать какое-либо дело, необходимо определить цель своих действий.