Прогнозы и прогнозирование

Существуют ряд измерений, которые могут быть использованы для оценки эффективности прогнозирующей системы.

спользуемые для наших целей временные последовательности представляют собой последовательность наблюдений за интересующей переменной.

Методы прогнозирования можно разделить на два класса квалитативные и квантитативные, в зависимости от того, какие математические методы используются.

Прогнозирование – это ключевой момент при принятии решений в управлении. Конечная эффективность любого решения зависит от последовательности событий, возникающих уже после принятия решения.

Эконометрические прогнозные исследования, начало которым было положено в конце 20-х гг., к 70-м гг. образовали самостоятельное научное направление в мировой экономической науке.

Без вмешательства государства в России невозможно решить жизненно важные экономические проблемы.

Планирование и прогнозирование приобретает все большее значение в последние годы. Планирование уже не ограничивается производством и логистикой.

Когда современный специалист, не только в области информационных технологий, но и просто эрудированный производственник, слышит аббревиатуру ERP, то можно в большинстве случаев ожидать вполне адекватного представления, о чем идет речь.

Люди всегда проявляли острый интерес к будущему. Уже в древности они перепробовали десятки способов заглянуть в него.

Анализ деятельности российских фирм показывает, что несмотря на целый ряд положительных аспектов в ней прослеживается недостаточное понимание практического значения и всех преимуществ применения прогнозирования.